巅峰体育2023年营销会议

2月2日，巅峰体育产业股份有限公司召开2023年度营销大会，贯彻落实巅峰集团年度工作会议精神，交流经验做法、明确工作思路，强化目标导向、压紧压实责任，动员抓好营销工作，确保完成目标任务，为促进巅峰集团高质量发展提供强有力支撑。巅峰集团董事长刘福朋应邀出席并讲话，巅峰体育产业股份有限公司总经理耿洪升、营销一部总监梁学涛，营销二部总监石海城、营销三部总监王召军等高层领导参加本次会议。

▲ 巅峰集团创始人、董事长 刘福朋

刘福朋讲到，2022年在巅峰体育总经理耿洪升的正确领导下，全体干部员工直面疫情反复带来的市场动荡和严峻复杂的经营环境，公司上下统一按照年度工作指导方针迎难而上，开拓市场、扩大队伍建设，努力完成年度既定的各项经营管理和发展建设任务。新的一年开启新征程，托举着新的期望，2023年的销售任务目标各位均已知晓，请各位秉持的“促销售，抓回款，做服务”的工作方针共同努力，提振精气神，全面落实年度营销目标，创新体制机制，打好政策牌，全面落实营销管控条线调整；要加强学习贯彻，细化任务分解，全面落实营销大会会议精神。

巅峰体育总经理耿洪升做《2022年工作总结暨2023年工作规划报告》，2022年全体巅峰营销人依旧在抗疫路上砥砺前行，攻坚克难，全年仍然基本完成了年初制定的订单目标任务，同比上年稳步增长。

根据巅峰集团运营战略发展需要，为实现巅峰品牌统筹一体化发展，提高巅峰产品市场影响力，同时体现巅峰与“奋斗者共盈”为核心，大幅提高销售人员的个人收益。最大限度的放权给区域负责人，加强团队销售积极性。制定了新的营销方案，暨《2023巅峰体育营销政策方案》针对区域划分、薪资提成、返利解析、学习培训等方面做了详细的讲解。耿总还表示2023年，加大品牌宣传和核心产品的资源投放力度，在更高段位上高举高打，加倍加速放大巅峰品牌势能，不断提高品牌知名度、美誉度，塑造竞争力和影响力，以销售为牵引助推企业发展。

营销一部总监梁学涛总结2022年度草坪市场所取得的成绩，重点围绕2022年度目标完成情况、工作亮点、存在不足和改进措施以及2023年重点工作计划进行述职汇报.随后营销二部总监石海城、营销三部总监王召军、优秀代表张连伟、贾宏伟、刘晓兵、贾光等省区负责人分别上台做述职报告，分享了营销工作经验和感受，汇报了今年营销工作开展的具体安排，以全力完成各自片区今年的订单目标。

一年风风雨雨,一年辛辛苦苦,年终欢欢喜喜,年末细算成绩,2022成功靠大家，2023目标在大家,用心去实现，努力去展现,全力去拼搏，合力出成果。

本次营销大会就此落下帷幕，我们感动于昨天的成长，更期待明天的美好。幸福是奋斗出来的，让全体巅峰人在集团带领下，继续团结奋斗、敢于拼搏、创造奇迹。