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发布日期:2023-2-15
2月2日,巅峰体育产业股份有限公司召开2023年度营销大会,贯彻落实巅峰集团年度工作会议精神,交流经验做法、明确工作思路,强化目标导向、压紧压实责任,动员抓好营销工作,确保完成目标任务,为促进巅峰集团高质量发展提供强有力支撑。巅峰集团董事长刘福朋应邀出席并讲话,巅峰体育产业股份有限公司总经理耿洪升、营销一部总监梁学涛,营销二部总监石海城、营销三部总监王召军等高层领导参加本次会议。
▲ 巅峰集团创始人、董事长 刘福朋
刘福朋讲到,2022年在巅峰体育总经理耿洪升的正确领导下,全体干部员工直面疫情反复带来的市场动荡和严峻复杂的经营环境,公司上下统一按照年度工作指导方针迎难而上,开拓市场、扩大队伍建设,努力完成年度既定的各项经营管理和发展建设任务。新的一年开启新征程,托举着新的期望,2023年的销售任务目标各位均已知晓,请各位秉持的“促销售,抓回款,做服务”的工作方针共同努力,提振精气神,全面落实年度营销目标,创新体制机制,打好政策牌,全面落实营销管控条线调整;要加强学习贯彻,细化任务分解,全面落实营销大会会议精神。
巅峰体育总经理耿洪升做《2022年工作总结暨2023年工作规划报告》,2022年全体巅峰营销人依旧在抗疫路上砥砺前行,攻坚克难,全年仍然基本完成了年初制定的订单目标任务,同比上年稳步增长。
根据巅峰集团运营战略发展需要,为实现巅峰品牌统筹一体化发展,提高巅峰产品市场影响力,同时体现巅峰与“奋斗者共盈”为核心,大幅提高销售人员的个人收益。最大限度的放权给区域负责人,加强团队销售积极性。制定了新的营销方案,暨《2023巅峰体育营销政策方案》针对区域划分、薪资提成、返利解析、学习培训等方面做了详细的讲解。耿总还表示2023年,加大品牌宣传和核心产品的资源投放力度,在更高段位上高举高打,加倍加速放大巅峰品牌势能,不断提高品牌知名度、美誉度,塑造竞争力和影响力,以销售为牵引助推企业发展。
营销一部总监梁学涛总结2022年度草坪市场所取得的成绩,重点围绕2022年度目标完成情况、工作亮点、存在不足和改进措施以及2023年重点工作计划进行述职汇报.随后营销二部总监石海城、营销三部总监王召军、优秀代表张连伟、贾宏伟、刘晓兵、贾光等省区负责人分别上台做述职报告,分享了营销工作经验和感受,汇报了今年营销工作开展的具体安排,以全力完成各自片区今年的订单目标。
一年风风雨雨,一年辛辛苦苦,年终欢欢喜喜,年末细算成绩,2022成功靠大家,2023目标在大家,用心去实现,努力去展现,全力去拼搏,合力出成果。
本次营销大会就此落下帷幕,我们感动于昨天的成长,更期待明天的美好。幸福是奋斗出来的,让全体巅峰人在集团带领下,继续团结奋斗、敢于拼搏、创造奇迹。